HR Booster

Ein Inhouse Coachingprogram als Vitaminspritze für den unternehmensinternen HR-Bereich

Dieses HR-Booster Coachingprogramm, als ein Inhouse-Angebot ermöglicht HR-Mitarbeiter:innen aus einem Unternehmen in einer, auf die Themen des Unternehmens zugeschnittenen Lernreise, gemeinsam über den Tellerrand zu schauen. Miteinander das Kompetenzspektrum des HR-Bereiches zu erweitern, um gezielt Einfluss auf die Teilhabe an der Unternehmensentwicklung nehmen zu können und mit noch mehr Wirksamkeit zu bewegen, was bewegt werden muss, um eine vorausschauende, die Unternehmensstrategie (und damit Unternehmenszukunft) fördernde Arbeit leisten zu können.

So könnte Ihr HR Booster Programm aussehen

6 Monate Coachingprogramm (1:1 und im Gruppenformat)

  • 5 Präsenz-Module, insgesamt 8,5 Tage - zur Mobilisierung und Neuausrichtung des HR-Bereichs
  • Best-Practice Sharing: 3 virtuelle Live-Sessions mit externen Speakern
  • Coaching: 8-10 Stunden Projekt begleitende Einzelcoachings - zur individuellen Ermächtigung (virtuell)

Das Programm eignet sich vor allem für engagierte Mitarbeiter:innen und Führungskräfte aus dem HR-Bereich, die verstanden haben, dass HR im Zusammenhang mit der Unternehmensentwicklung eine treibende Rolle einnehmen kann und soll. Die im Kreis ihrer Kolleg:innen miteinander lernen und in die individuelle, aber auch in die Teamermächtigung investieren wollen, um die Möglichkeit einer wirklich geschätzten HR-Arbeit möglich machen zu können – Schlichtweg: Um jetzt und stets beste HR-Arbeit für das Unternehmen bieten zu können.

Es eignet sich für alle, die nicht lange lamentieren und Meinungen austauschen wollen, sondern die die ermächtigende Kraft des Coachings nutzen wollen, um den HR-Bereich als wertvollen Partner bei der Unternehmensentwicklung in Erscheinung treten zu lassen: Nicht lange reden, sondern machen und dabei im unterstützenden Reflexionsprozess miteinander verbunden sein.

HR ist oft im ewigen Hamsterrad der Dienstleistung gefangen und aufgefordert, sich allzeit um alle Belange der Belegschaft und der Unternehmensleitung gleichzeitig zu kümmern. Der daraus resultierende Arbeitsalltag wird häufig als frustrierend und wenig produktiv – im Hinblick auf wirklich erreichte, nachhaltig wirksame Ergebnisse – erlebt.

Das HR Booster Coachingprogramm hilft dabei, sich stärker zu fokussieren und vorausschauender auf zukünftig zu erwartenden Herausforderungen der eigenen Organisation auszurichten und zu organisieren. Dies geht von dem gemeinsamen Lösen aktueller Fälle aus dem Unternehmen oder Projektbarrieren, über die Zusammenarbeit mit relevanten Stakeholdern bis hin zu einer Re-fokussierung von passgenauen Maßnahmen. Maßnahmen, die in der aktuellen Unternehmensrealität, aber und v.a. auch passend zu den Unternehmenszielen, die wirklich beste Wirkung zeigen.

Während es in den Gruppenveranstaltungen um eine Reorganisation der Ausrichtung des HR-Bereiches geht, steht in den zwischen den Veranstaltungen stattfindenden Einzelcoachings die individuelle Ermächtigung im Fokus.

So ergibt sich viel Reflexionsraum, über den Tellerrand hinaus. Darüber, wie man sich als Unternehmenseinheit vor die Welle der Entwicklung der Organisation bringt und wie man jede/r für sich mit dem eigenen Engagement dazu beiträgt, dass HR zu einem aktiv aufgesuchten Entwicklungsberater in der Organisation wird.

Entwicklung / Wachstum ist ein Prozess. 6 Monate bieten ausreichend Entwicklungszeit, für die mit diesem Coachingprogramm angestrebte Veränderung und deren sichtbare Ergebnisse.

Weil Coaching-Dialoge ohne Umwege auf einen Paradigmenwechsel abzielen, zu zieldienlichem Denken, Sprechen und Handeln im jeweiligen Anliegen. Coaching verändert Haltung und Haltung entscheidet über Verhalten und damit über Ergebnisse.

Weil die Dichte der Lernatmosphäre, die sich ergibt, wenn alle Programmteilnehmer:innen in einem Raum sind, die Nachhaltigkeit des Transformationsprozesses aus sich heraus erzeugt. Dieser Effekt ist durch nichts sonst so sicher zu erreichen.

Jeder Entwicklungsprozess hat seine ganz individuellen Durchbrüche. Gemeint sind die Entwicklungsschübe, nach denen plötzlich etwas zielrelevantes möglich wird, was vorher undenkbar war. Manche dieser Durchbrüche verlaufen ähnlich, aber selten passieren sie bei mehreren Teilnehmer:innen gleichzeitig. Die Einzelcoachings zwischen den Veranstaltungstagen garantieren, dass anstehende Durchbrüche jeweils dann durch Coaching unterstützt werden können, wenn sie anstehen. So muss niemand damit bis zur nächsten Veranstaltung warten.

Ja, gern passen wir uns in Struktur und Inhalt den Möglichkeiten Ihres Unternehmens an. Sprechen Sie uns einfach an.

Wenn Sie so ein HR Booster Coachingprogramm für Ihr Unternehmen einkaufen möchten, aber Sorge haben, den Vorstand von der Sinnhaftigkeit der Inverstition nicht überzeugen zu können, rufen Sie einfach an. Wir helfen Ihnen gern dabei, Ihre individuelle Argumentationslinie zu finden.

  • Eine Reorganisierung des Selbstverständnisses des HR-Bereiches
  • Reflektion und Re-Fokussierung der eigenen Arbeit
  • Gemeinsam mit- und voneinander lernen
  • Effektives Coaching und Selbstcoaching
  • Stärkung des internen Netzwerkes
  • Mehr Leichtigkeit und Freude in neuer Wirksamkeit erleben
  • Selbstverständnis/Mindset HR – sich als ‚Übermorgengestalter‘ in Personalangelegenheiten verstehen
  • HR aus der Zukunft gestalten – sich von zukünftig zu erwartenden Herausforderungen motivieren lassen
  • Gemäß dieser Ausrichtung allzeit zieldienlich denken, sprechen, handeln
  • Best-Practice Sharing und externe Impulse durch Speaker klug auswerten
  • HR-Einfluss in der Kulturtransformation – vor der Welle sein und als Treiber Einfluss nehmen
  • Auftragsklärung mit dem Vorstand/Geschäftsführung
  • Aktivierung von Führungskräften und auch Ressourcen von ‚Bewahrern‘ nutzen
  • Gemeinsame Fallbearbeitung und Lösen eigener Fälle
Für Sie zusammengefaßt

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